Kennen Sie das, wenn Sie etwas tun und es so viel Mühe kostet, dass Sie sich fragen, ob es sich überhaupt gelohnt hat? Nun, die Erstellung eines Risiko-Rahmenwerk und die Entwicklung eines Risiko Managementsystems kann sich wie ein solcher Verwaltungsaufwand anfühlen, dass Sie sich fragen, ob es überhaupt einen Mehrwert gibt. Den gibt es!
Wie lässt sich das Risiko-Rahmenwerk reibungslos in die tägliche Arbeit des Unternehmens einbinden? Wie stellen Sie sicher, dass er im Laufe der Zeit relevant bleibt? Und wie können Sie die wichtigen Risiken, die sich auf Ihre Gesamtstrategie auswirken könnten, im Auge behalten? Manchmal sind die Fragen kompliziert, aber die Antworten sind einfach. Wir können Ihnen helfen, diese Antworten zu finden.
Bevor wir die Werkzeuge und Prozesse ermitteln, mit denen Sie Ihr Risiko-Rahmenwerk am besten pflegen und weiterentwickeln können, müssen wir zu den Grundlagen zurückkehren. Wir beginnen damit, uns anzuschauen, was Sie bereits tun und wie es verbessert werden kann.
Wir besprechen gemeinsam, welche Systeme, Instrumente und Arbeitsweisen für Ihr Unternehmen am besten geeignet sind, und beginnen dann mit dem Aufbau eines Risiko-Rahmenwerks und eines Risiko Managementsystems, das für Ihren Zweck geeignet ist.