Risikobewertung und Überwachung
Projective Group hilft Ihnen, Risiko zu bewerten und zu überwachen. Eine ordnungsgemäße Risikoanalyse und Risikoüberwachung sind der Schlüssel für die Verwaltung von Risiko.
Überblick über die Risikobewertung und -überwachung
Im Geschäftsleben muss man sich Risiko bewusst sein. Sie müssen wissen, mit welchen Risiken Sie konfrontiert sind, welche Auswirkungen sie haben können und wie man mit ihnen umgehen sollte.
Aus diesem Grund ist eine gute Risikoanalyse unerlässlich. Es ist wichtig festzustellen, wie Risiko tolerant oder Risiko abgeneigt Ihre Organisation ist, wenn sie Risiko Managemententscheidungen trifft.
Risk Analysis
Bevor wir eine Risikoanalyse durchführen, besprechen wir mit Ihnen die Methoden und Ansätze, die wir anwenden wollen. Wir beginnen damit, Ihr vorhandenes Wissen zu erschließen.
Wir bieten Ihnen eine neue Perspektive, eine neue Struktur und die Fähigkeit, die Punkte zwischen den Risiken zu verbinden, mit denen die verschiedenen Abteilungen innerhalb Ihrer Organisation konfrontiert sind. Eine solide Analyse (Risiko) hilft nicht nur bei der Identifizierung der Risiken, sondern auch dabei, einen Konsens über die Risiken zu erzielen, die vorrangig behandelt werden sollten
Risk Monitoring
Finanzdienstleistungsunternehmen passen sich ständig an ein dynamisches Umfeld an, und auch die Risiken, denen sie ausgesetzt sind, ändern sich. Neue Risiken treten auf, während andere verschwinden, und die Gesamtauswirkungen dieser Risiken können sich ändern. Risikoüberwachung ist wichtig.
Ein klares, praktisches Dashboard ist eine hilfreiche Lösung. Es bietet einen Überblick und eine Möglichkeit, regelmäßig über neu auftretende Risiken zu berichten und darüber, was Sie zu deren Bewältigung unternehmen. Die Berichte können sowohl intern als auch unter externe eingesehen werden.
Praktisches Dashboard
Wir helfen Ihnen bei der Erstellung eines funktionalen und praktischen Dashboards. Dieses kann sich entweder ausschließlich auf kritische strategische Risiken konzentrieren oder auf den von Ihrer Zielgruppe gewünschten Detailgrad ausgerichtet sein. Wir möchten uns so weit wie möglich an Ihren bestehenden internen und externe Berichtszyklus anpassen. Gemeinsam werden wir eine Übersicht erstellen:
- Wer sollte einen Beitrag zum Risiko Dashboard leisten?
- Welche Informationen sollten aufgenommen werden - vorhandene oder zusätzliche
- Erwartungen der Stakeholder
- Häufigkeit der Berichterstattung
